1892'den günümüze

2020 Geleceğe yatırım

Geleceğe ve kuruluş yerimiz olan Herdecke’ye yapılan yatırım: 2020’de, Wetterstraße'deki mevcut ana bina ile tarihi Villa Frieda arasında yeni DÖRKEN yönetim binasının açılışı gerçekleşti.

Binanın dış cephesinin şeffaf, aydınlık ve davetkar olmasının yanı sıra, iç mekan da etkileşimi ve açık iletişimi teşvik edecek şekilde tasarlandı.

DÖRKEN'in yatırım yaptığı, geleceğe yönelik bir başka stratejik konu da devam eden dijitalleşmedir. DÖRKEN şirketleri, müşterilerle iletişimi optimize etmek ve iç dokümantasyon süreçlerini daha verimli hale getirmek için uzun süredir yeni dijital stratejiler üzerinde çalışmaktadır.

Konularında uzman dijital danışmanlar, dijital dönüşümün şirketin tamamına ve tüm operasyonel iş alanlarına entegrasyonu için çalışıyorlar. Ayrıca, atölye çalışmaları, araştırmalar ve sektör profesyonelleriyle yapılan görüşmeler sonucunda çok sayıda yenilikçi fikir ortaya çıkıyor ve bunlar projelere dönüştürülüyor.

2017 Kutlamaya değer bir neden

Ewald Dörken AG 125. yıldönümünü, yüzyıldan fazla bir sürede, aradan geçen yıllar ve on yıllar boyunca elde ettiği başarıların geçit resmiyle kutladı.

2011 yılında DÖRKEN, kuruma sürecinde değişen mavi rengi ile yeni fonksiyonel likit yapıştırıcısı DELTA-LIQUIXX'i piyasaya sürdü. 2013 yılında DELTA-MAXX POLAR, eğimli çatılar için bütünsel bir yenileme çözümü olarak tanıtıldı.

2015'te, Hagen Vorhalle'de yeni spunbond üretim tesisi kuruldu. Aynı yıl kurulan, Multitexx firması farklı sanayilere spunbond ürünler geliştiriyor, üretiyor ve satıyor.

2016 yılında ilk kez dışarıdan biri, bu aile şirketinin CEO’luğunu üstlendi. Yönetimi Thorsten Koch’a devreden Ute Herminghaus ve Karl E. Dörken denetleme kuruluna geçtiler.

2017 yılında Ewald Dörken AG 125. yılını çalışanları, müşterileri ve iş ortakları için düzenlediği büyük bir etkinlikle kutladı. Dörken MKS, “En İyi İş” ödülüne layık görüldü.

2010 DÖRKEN yine En İyiler arasında.

Dörken MKS-Systeme'in Alman Malzeme Verimliliği Ödülü'nü almasından beş yıl sonra, Dörken ikinci kez En Yenilikçi 100 arasına girdi.

DÖRKEN şirketleri, 2008'den bu yana her seferinde En Yenilikçi 100 ödülünün kazananları arasında yer almaktadır. Küçük ve orta ölçekli işletmeler için bu rekabet her iki yılda bir gerçekleşmekte ve ödül, Almanya'daki en önemli inovasyon yönetimi ödülü olarak kabul edilmektedir.

2005 yılında MKS-Systeme, mikrokatmanlı anti-korozyon sistemi DELTA-PROTEKT^® KL 120 ile prestijli Alman Malzeme Verimliliği Ödülü'nü aldı.

Milenyumun başından itibaren DÖRKEN, inovasyon yönetimi faaliyetlerini sürekli olarak artırdı. Artık kendi AR-GE ekipleri sürekli olarak yeni çözümler keşfetmeye ve mevcut ürünleri geliştirmeye çalışıyor.

2000 Birleşme ve büyüme

Koruyucu dış kaplamalar iş birimi, yeni CD-Color şirketinin bünyesine katıldı. Bundan beş yıl sonra da, Protec-Systempasten GmbH kuruldu.

1990'ların ortasından itibaren, dış kaplama sektöründeki orta ölçekli işletmeler, büyük holdinglerin pazar etkisinin üstesinden gelmekte gittikçe daha da zorlanmaya başlamışlardı. Rekabete olduğu yerden devam etmek yerine, DÖRKEN ve Düren’deki boya üreticisi CWS-Lackfabrik Conrad W. Schmidt GmbH & Co. KG, merkez ofisi Herdecke'de olmak üzere yeni bir limited ortaklık olan CD-Color GmbH & Co. KG'de güçlerini birleştirdiler.

Ewald Dörken AG, 2002 yılında faaliyetlerini tamamen yeniden yapılandırdı. Anonim şirket, dört özerk birim için hizmet fonksiyonlarına sahip bir holding haline geldi.

2004 yılında, CD-Color yüzde yüz DÖRKEN iştiraki oldu. Bunu bir yıl sonra Protec Systempasten GmbH takip etti. Protec, bu konsolidasyondan bu yana, boya sektöründeki endüstriyel müşterilere özel hazırlanmış pigment pasta ve renklendirme sistemleri tedarik etmekte.

1990 Sürdürülebilir gelişme

DÖRKEN, doğa dostu cephe boya sistemleri Lucite ve Imlar CPC'nin üretimini devraldıktan sonra, solventsiz bina boyaları konusuna odaklanmaya başlar.

DÖRKEN giderek daha iddialı çevresel hedefler benimsiyordu ve DuPont de Nemours'tan solventsiz cephe boyaları Lucite ve Imlar CPC'yi satın aldığında, imaj ve uzmanlığında kapsamlı bir dönüşüm başlattı.

Bu sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında, DÖRKEN geleneksel endüstriyel kaplama işinden vazgeçerek, yeni, su bazlı bina boyaları üretmeye başladı. İki yıl içinde Herdecke'deki fabrika solvent tüketimini % 70 oranında azalttı.

1990'ların başında, Karl E. Dörken ve Ute Herminghaus'un üst yönetime katılmasıyla ailenin dördüncü kuşağı dizginleri devraldı. Mayıs 1992'de, Ewald Dörken AG yüzüncü yılını kutladı.

1981 Uluslararası talep

DÖRKEN, mikrokatmanlı anti-korozyon sistemi DELTA-MKS'nin üretim ve pazarlamasını başlattı. Kompozit yapı membranları segmentinde, temel duvarları için HDPE kabarcıklı koruma levhası DELTA-MS piyasaya sürüldü.

1981'de DÖRKEN, korozyona karşı mikrokatmanlı koruma sistemi üretim ve satış lisansını aldı. DELTA-MKS markalı bu yüksek performanslı ve ağır metal içermeyen baz kaplama, hızla pazarda önemli bir konuma yerleşti.

1980'lerin başında, kompozit yapı membranları bölümü, nemli bodrum katlarında tadilat için özel bir koruma ve drenaj membranı piyasaya sürdü. Kısa bir süre içinde, çikolata-kahverengisi temel duvarı koruma ve drenaj sistemleri yelpazesi, DÖRKEN kalitesinin işareti olarak kabul edildi ve uluslararası pazarda güçlü bir talep yarattı.

1973 Petrol krizi

Temel duvarı koruma ve drenaj membranları bölümünde önemli bir kriz yaşanacaktır. Karl-Friedrich Dick, birimin sorumluluğunu üstlenir ve onu tekrar başarılı hale getirir.

1973 petrol krizi bütün dünyada şirketler üzerinde ciddi olumsuz etkilere yol açtı ve hammadde olarak petrole bağımlı olan çok sayıda küçük ve orta ölçekli kimya işletmesi kapandı ya da büyük holdingler tarafından satın alındı. Bu bakımdan Ewald Dörken AG farklıydı.

Özellikle, HDPE koruma ve drenaj sistemleri operasyonu bu dönemde tehdit altına girmiş olsa da, Karl Friedrich Dick'in 1973'te görevi devralması ve Werner Schmidtmann ile birlikte yeni satış stratejileri oluşturmasıyla bu birim oldukça hızlı bir şekilde toparlandı. Yine de petrol krizi maliyetlerin artmasına ve dolayısıyla katı bir maliyet yönetimi rejimine yol açtı.

1963 Yeni ürünler, yeni pazarlar

DÖRKEN, file takviyeli çatı membranlarının üretimine başladı. Eğimli çatılar için su yalıtım örtüsü DELTA-FOL SPF, Avrupa pazarındaki yükselişine başladı.

Hızla değişen plastik endüstrisi, yeni yatırımcılara yeni ürünlerle pazara giriş imkânı sunuyordu. Demiryolu vagonları için su yalıtım membranları ve NBC brandaları geliştirip üretirken edindiği tecrübelerinden faydalanan DÖRKEN, yepyeni bir pazara girdi - polietilen film teknolojisinin non-woven ile birleşimi.

Bu süreçte ortaya çıkan ürünlerden biri, eğimli çatılar için ilk file-takviyeli polietilen çatı örtüsü olan DELTA-SPF idi. Alev geciktirici özelliklerin avantajını da sunan bu ürün, kısa süre sonra çatıları toz, is, su ve neme karşı korumak için tüm Avrupa'da kullanılmaya başlandı. Ürünün piyasaya sürülmesi, pazarda hızla yerleşecek olan koruma ve drenaj levhaları bölümünün oluşumuyla aynı zamana rastlar.

Kararlı geliştirme çalışmaları, DÖRKEN’in koruma brandaları ile yalıtım membranları yelpazesinin istikrarlı bir şekilde genişlemesini sağladı. İskele brandaları ve yalıtım örtüleri, 1960'ların ortalarında plastik ürün portföyüne çoktan eklenmiştir.

1951 DÖRKEN üçüncü kuşakta

DÖRKEN, Almanya’nın ekonomik mucizesinden payını alıyor. Gelişen işin başında artık ailenin üçüncü nesli var.

1948 para reformu, ekonomik mucizenin başlangıcı oldu. 1950'lerin sonu ve 1960'ların başında, DÖRKEN birbiri ardına bir dizi yeni ürün geliştirdi. 1950'lerin ortalarında boya kullanımının gittikçe daha popüler hale gelmeye başlamasıyla, trendi yakalamakta hızlı davrandılar. Kalitesi ve güçlü pazarlama faaliyetleriyle Bunt-Deltal boya serisi büyük bir başarı kazandı.

1951'de ailenin üçüncü kuşağı Dr. Hellmut Herminghaus ve Ewald Dörken dedelerinin izinden giderek görevi devraldı. Şirketin kurucu ortaklarının başlattığı geleneği sürdürdüler ve kimyager Herminghaus işin teknik yönüyle ilgilenirken, kuzeni Ewald satın alma ve satış işlerinin sorumluluğunu aldı.

1940 Zorlu bir sınav

İkinci Dünya Savaşı şirket için zorlu bir sınavdır; hayatta kalır ama elbette yara almadan kurtulamaz.

Herdecke'deki şirket binası, İkinci Dünya Savaşı bombalama baskınlarında ağır hasar görür. Bazı operasyonlar daha güvenli alanlara taşınır. Sahada hammadde stoklamak bile mümkün değildir.

1940'tan itibaren Dörken, Fransız ve Doğu Avrupalı savaş esirlerini işe alır. Dörken AG, Alman tarihinin bu bölümünü bugün bile unutmama kararlılığını sürdürüyor. Bunun bir göstergesi de 2000 yılında, yönetim kurulunun eski Beyaz Rusya’da zorla çalıştırılan işçileri Herdecke'ye davet etmesi ve EVZ (Anma, Sorumluluk ve Gelecek) Vakfı'na katkıda bulunmasıdır.

Savaştan sonra şirketin Herdecke'deki tesisi kapanma tehdidi altındaydı. Müşterileriyle iyi ilişkileri ve boya üretiminin genişlemesini kolaylaştıran kapsamlı modernizasyon sayesinde fabrikayı kurtarmak için büyük çaba sarfedildi ve sonunda başarılı oldu.

1937 Zorunluluk icatların anasıdır

Dörken, sentetik reçine cilaları alanında ilk adımlarını atıyor ve yalıtım işini geliştirmeye devam ediyor.

Ekonomik kriz, Ewald Dörken AG'yi yeni ürünler geliştirirken yerel hammaddelerin kullanımına öncelik vermeye zorladı. Yeni sentetik reçine cilaları pazarda hızla kendilerini göstermeye başlamasıyla, zorunluluğun icadın anası olduğu kanıtlandı. DÖRKEN kısa sürede sentetik reçine boyalarının lider tedarikçisi oldu.

Yeni bir mantar izolasyonu da dahil olmak üzere inovasyonun yardımıyla, demiryolu vagonlarının tavanı için yalıtım membranı işi de büyüdü. Şirket bir bütün olarak büyürken fabrika binalarını da genişlettiler.

1925 Yeni nesil, yeni perspektifler

Limited ortaklık Dörken GmbH & Co. KG kuruldu. Böylece, daha sonraları çatı ve cephe membranları birimi olacak şirketin temeli atılmıştır.

Birinci Dünya Savaşı, DÖRKEN için büyük bir zorluk döneminin habercisi oldu ve şirket, çatışmaların sona ermesinden sonra yavaş yavaş toparlanabildi. 1920'lerde yeni bir ivme yaratmak için şirket makine, arazi, laboratuvar ve yeni çalışanlara yatırım yaptı. Limited ortaklık 1925 yılında kurulduktan sonra niş bir pazara girerek ulusal demiryolu işletmelerine ait büyüyen yük vagonları filosu için çatı membranları üretip satmaya başladı.

Daha genç bir nesil de yine bu dönemde şirketin başına geçti. Carl Dörken'in oğlu Karl Dörken ve damadı Heinrich Herminghaus, sırasıyla işe katıldı ve 1929'dan itibaren Fritz Kemner ile birlikte yeni anonim şirket Ewald Dörken AG'de yönetici pozisyonlarını üstlendiler.

1902 Teknolojiyle bir sıfır önde

Yeni markası EBURIT, boya fabrikasına pazarda rekabetçi bir avantaj sağlıyor.

Dr Carl Dörken ahşap yağını konsantre etmek için yeni bir prosedür geliştirir. Boya tarihinde ilk kez, çalışmaları ahşap benzeri özelliklere sahip kaplamaların yolunu açarak büyük bir başarıya imza attı. Dörken ürünü EBURIT, sonraki yetmiş yıl boyunca dekoratörlerin lider malzemesi oldu.

Başarısı, tesirli reklamların artan etkisiyle desteklendi. Pazarlama kampanyaları, 20. yüzyılın başında kuraldan çok istisnaydı, ancak Carl’ın erkek kardeşi Ewald bunların etkinliğine inanıyordu ve Dörken ürünlerini geniş bir kitleye tanıtmayı başardı.

1892 Kuruluş

Carl ve Ewald Dörken kardeşler, vernik, boya ve korozyon önleyici kaplamalar üretmek için bir ortaklık kurarlar.

19. yüzyılın sonunda, dayanıklı tüketim malları ve endüstriyel ürünlerin üretimi hızla artıyordu. Bununla birlikte, çok çeşitli yüzeyleri korumaya yönelik kaplamalara olan talep de artıyordu. Aynı şekilde büyüyen inşaat endüstrisinin de çok çeşitli gereksinimleri karşılayabilecek boyalara ihtiyacı vardı.

Sırasıyla biri kimya uzmanı, diğeri ise vasıflı bir iş adamı olan Carl ve Ewald Dörken kardeşler, babaları Carl ve onun oğlu Carl'ın gelecekte kayınpederi olacak olan Heinrich Stöcker'in desteğiyle bir üretim girişimi başlattılar.

Dörken'in 1892'den günümüze tarihi