Historia od 1892 roku do chwili obecnej

Odpowiedzialność za rodzinne przedsiębiorstwo przechodzi z pokolenia na pokolenie od ponad wieku, ale naczelna zasada zrównoważonego i ciągłego rozwoju zawsze pozostawała niezmienna. Poniższe streszczenie ilustruje, jak DÖRKEN poradził sobie ze wszystkimi wzlotami i upadkami jako globalne przedsiębiorstwo po skromnych początkach jako mała fabryka farb.

2020 Inwestycja w przyszłość

Inwestycja w przyszłość i wyraz przywiązania do siedziby w mieście Herdecke: w roku 2020 oddano do użytku nowy budynek biurowy DÖRKEN, zlokalizowany pomiędzy dotychczasowym głównym budynkiem administracyjnym i zabytkową willą Villa Frieda przy ulicy Wetterstraße.

Nieuw gebouw Dörken 2020

Nowy budynek z zewnątrz daje wrażenie transparentności, lekkości i otwartości, a jego wnętrze zaprojektowano tak, aby sprzyjało kontaktom międzyludzkim i otwartej komunikacji.

Kolejnym strategicznym aspektem widocznym w inwestycjach firmy DÖRKEN jest nieustanne wdrażanie rozwiązań w zakresie digitalizacji. Spółki grupy DÖRKEN od dawna pracują nad nowymi strategiami cyfrowymi, na przykład mającymi na celu optymalizację komunikacji z klientami, czy usprawnienie wewnętrznych procesów obsługi dokumentacji.

Jednocześnie wysoko wykwalifikowani informatycy wdrażają cyfrową transformację na wszystkich poziomach firmy i we wszystkich obszarach operacyjnych. Równocześnie z tymi procesami, podczas warsztatów i dyskusji pojawiają się liczne nowatorskie pomysły, które później przeradzają się w konkretne projekty.

2017 Powód do świętowania

Przedsiębiorstwo Ewald Dörken AG świętowało 125 lat swojego istnienia, wspominając swoje dokonania na przestrzeni minionych lat i dekad, składających się na ponad stuletnią  historię firmy.

 

W roku 2011 DÖRKEN firma wprowadziła na rynek nową funkcjonalną powłokę o nazwie Delta Liquixx, posiadającą funkcję sygnalizowania postępu wysychania zmieniającym się kolorem niebieskim. Z kolei w 2013 premierę rynkową miał wyrób lakierowy Delta-Maxx Polar - całościowe rozwiązanie do renowacji dachów dwuspadowych.

W 2015 r. otwarto nowy zakład produkcyjny wytwarzający włókninę typu spunbond w mieście Hagen Vorhalle. W tym samym roku powstała też firma Multitexx, zajmująca się opracowywaniem, produkcją i sprzedażą włóknin typu spunbond dla odbiorców przemysłowych.

W roku 2016, po raz pierwszy w historii firmy stanowisko dyrektora generalnego (prezesa) objęła osoba spoza rodziny: Thorsten Koch. Ute Herminghaus i Karl E. Dörken objęli stanowiska w radzie nadzorczej.

W 2017 roku, 125. urodziny firmy Ewald Dörken AG uczczono przyjęciem dla pracowników, klientów i partnerów biznesowych. W tym samym roku spółka Dörken MKS została laureatem nagrody „Top Job”, przyznawanej przedsiębiorcom.

 

 

 

Jubileum Dörken 2017

2010 DÖRKEN jest TOP.

Firma DÖRKEN została ponownie wyróżniona jako innowator.

Pięć lat po zdobyciu przez Dörken MKS-Systeme  -Niemieckiej Nagrody Wydajności Materiałowej, grupę Dörken wyróżniono po raz drugi nagrodą TOP-100 jako wiodącego innowatora.

2010 TOP 100 Innovator

Od 2008 r. firmy członkowskie DÖRKEN co roku zostawały laureatami nagród TOP-100 dla najbardziej innowacyjnych przedsiębiorstw. Rywalizacja między małymi i średnimi przedsiębiorstwami kończąca się przyznaniem tego wyróżnienia organizowana jest co dwa lata; nagroda TOP-100 uznawana jest w Niemczech za czołowe wyróżnienie w zakresie zarządzania innowacjami.

Już w 2005 r. spółka MKS-Systeme otrzymała prestiżową Niemiecką Nagrodę Wydajności Materiałowej za cienko-powłokowy system ochrony antykorozyjnej DELTA-PROTEKT® KL 120.

Od początku lat dwutysięcznych firma DÖRKEN nieustannie intensyfikuje swoje działania w zakresie zarządzania innowacjami. Jej własne zespoły badawczo-rozwojowe cały czas opracowują nowe rozwiązania jak i udoskonalają istniejące wyroby.

2000 Fuzja i ekspansja

Gałąź firmy zajmująca się wyrobami lakierowymi do zastosowań zewnętrznych została włączona w struktury nowej firmy - CD-Color. Gałąź firmy zajmująca się wyrobami lakierowymi do zastosowań zewnętrznych została włączona w struktury nowej firmy - CD-Color.

Od połowy lat dziewięćdziesiątych, średniej wielkości producentom w sektorze powłok zewnętrznych było coraz trudniej konkurować z pozycją rynkową największych koncernów. Zamiast kontynuować rywalizację na rynku, firma DÖRKEN i producent farb CWS-Lackfabrik Conrad W. Schmidt GmbH & Co. KG z Düren połączyły swoje siły i indywidualne atuty tworząc nową spółkę partnerską z ograniczoną odpowiedzialnością - CD-Color GmbH & Co. KG, z centralą w Herdecke.

 

W roku 2002, przedsiębiorstwo Ewald Dörken AG dokonało gruntownej restrukturyzacji swojej działalności. Dawna spółka akcyjna przekształciła się w spółkę holdingową, świadczącą usługi wspólne dla czterech niezależnych oddziałów spółki.

 

W roku spółka 2004 CD-Color stała się podmiotem zależnym całkowicie kontrolowanym przez DÖRKEN. Rok później kolejny podmiot - Protec Systempasten GmbH - stał się spółką zależną w całości należącą do DÖRKEN. Od momentu konsolidacji Protec zaopatruje odbiorców przemysłowych z sektora wyrobów lakierowych dla budownictwa w indywidualnie opracowywane pasty, bazy i zestawy do barwienia.

2000-bautenfarben-doerken

1990 Zrównoważony rozwój

Po przejęciu produkcji ekologicznych zestawów lakierowych do elewacji Lucite oraz Imlar CPC, firma DÖRKEN zaczęła zwracać coraz większą uwagę na farby budowlane bezrozpuszczalnikowe.

1990-herminghaus-doerken

DÖRKEN podejmowała coraz ambitniejsze zobowiązania w zakresie ochrony środowiska, a kiedy przejęła od firmy DuPont de Nemours produkcję bezrozpuszczalnikowych farb elewacyjnych Lucite i Imlar CPC, rozpoczęła całościowe przeobrażenie swojego wizerunku i zakresu kompetencji.

W ramach realizacji swojej strategii zrównoważonego rozwoju, DÖRKEN dokonała zbycia części swojej firmy produkującej tradycyjne wyroby lakierowe i rozpoczęła wytwarzanie nowych, wodorozcieńczalnych farb budowlanych. W ciągu dwóch lat zakład w Herdecke obniżył zużycie rozpuszczalników o 70%.

Na początku lat dziewięćdziesiątych, czwarte pokolenie rodziny przejęło stery w firmie - Karl E. Dörken i Ute Herminghaus objęli stanowiska w wyższym kierownictwie przedsiębiorstwa.  W roku 1992 spółka Ewald Dörken AG obchodziła swoje stulecie.

 

1981 Zapotrzebowanie z wielu krajów

DÖRKEN zainicjowała produkcję i sprzedaż cienko-powłokowych systemów ochrony antykorozyjnej DELTA-MKS. Natomiast w segmencie kompozytowych membran budowlanych rozpoczęto produkcję folii kubełkowej DELTA-MS.

 

 

DÖRKEN zainicjowała produkcję i sprzedaż cienko-powłokowych systemów ochrony antykorozyjnej DELTA-MKS. Natomiast w segmencie kompozytowych membran budowlanych rozpoczęto produkcję folii kubełkowej DELTA-MS.

W 1981 firma DÖRKEN zakupiła licencję na produkcję i sprzedaż cienko-powłokowego systemu ochrony antykorozyjnej. Wyrób ten - DELTA-MKS - wysokoefektywny podkład, wolny od metali ciężkich, szybko zdobył sobie znaczącą pozycję na rynku.

Na początku lat osiemdziesiątych ubiegłego wieku, oddział firmy zajmujący się kompozytowymi membranami budowlanymi opracował membranę kubełkową przeznaczoną do ochrony przed wilgocią w piwnicach. W niedługim czasie asortyment systemów ochrony ścian fundamentowych i odprowadzania wilgoci, o charakterystycznym brązowym kolorze, stał się znakiem rozpoznawczym firmy DÖRKEN, osiągając popularność i tym samym generując znaczny popyt w innych krajach.

 

1981 DELTA-MS

1973 Kryzy naftowy

Oddział firmy odpowiedzialny za kompozytowe membrany budowlane został dotknięty kryzysem. Po objęciu kierownictwa przez Karla-Friedricha Dick‘a, oddział wyszedł na prostą.

1973 25mil folie

W roku 1973 kryzys naftowy dotkliwie wpłynął na firmy na całym świecie, i liczne małe oraz średnie przedsiębiorstwa polegające na ropie jako na surowcu zostały zmuszone do likwidacji bądź zostały przejęte przez wielkie koncerny. W tym zakresie spółka Ewald Dörken AG podążyła inną drogą.

Chociaż dział tworzyw sztucznych był dość mocno zagrożony w tamtym okresie, firma dość szybko powróciła na właściwe tory, gdy w roku 1973 stery objął Karl Friedrich Dick i wraz z Wernerem Schmidtmannem, opracował nowe strategie sprzedaży. Tym niemniej, kryzys naftowy spowodował redukcję zatrudnienia i wymusił rygorystyczną kontrolę kosztów.

1963 Nowe wyroby, nowe rynki

DÖRKEN rozpoczął produkcję budowlanych  membran kompozytowych wzmocnionych siatką. Szybką karierę w Europie rozpoczęła membrana dachowa DELTA-FOL SPF.

Ulegający dynamicznym zmianom przemysł tworzyw sztucznych pozwalał nowym przedsiębiorstwom na zdobycie pozycji na rynku dzięki nowym wyrobom. Korzystając z doświadczenia uzyskanego w procesie rozwoju i produkcji membran dla kolejnictwa oraz brezentu NBC, firma DÖRKEN zdecydowała się wejść na zupełnie nowy rynek – rynek producentów wykorzystujących technologię spajania cienkich folii polietylenowych z tkaninami.

Jednym ze skutków tej decyzji było opracowanie membrany z tworzyw sztucznych wzmocnionej siatką DELTA SPF do montażu na dachach dwuspadowych. Wyrób ten, oferujący także własności uniepalniające, znalazł szybko w całej Europie nabywców, poszukujących rozwiązań ochrony dachu przed pyłem, sadzą i wilgocią. Wprowadzenie wyrobu na rynek zeszło się w czasie z utworzeniem oddziału kompozytowych membran budowlanych, który szybko ugruntował swoją pozycję na rynku.

Nieustanne prace badawczo-rozwojowe doprowadziły do trwałego rozszerzenia produkowanego przez DÖRKEN asortymentu brezentów i membran. Brezenty i folie na rusztowania już były obecne w asortymencie wyrobów z tworzywa sztucznego w połowie lat sześćdziesiątych ubiegłego wieku.

 

1963 Productiefabriek

1951 DÖRKEN w trzecim pokoleniu

DÖRKEN korzystała z owoców niemieckiego cudu gospodarczego. Prosperującą firmą kierowało trzecie pokolenie rodziny.

1963 Productiefabriek

1951-dritte-Generation-Doerken

Początkiem cudu gospodarczego była reforma walutowa przeprowadzona w roku 1948. Pod koniec lat pięćdziesiątych i na początku kolejnej dekady firma DÖRKEN opracowywała w szybkim tempie kolejne nowe produkty. Kierownictwo zdążyło dostrzec potencjał trendu farb kolorowych, które stawały się coraz bardziej popularne w połowie lat pięćdziesiątych. Sama jakość wyrobu jak i intensywne działania marketingowe zaowocowały wielkim powodzeniem oferty farb Bunt-Deltal.

W roku 1951 trzecie pokolenie rodziny objęło stery w firmie - dr Hellmut Herminghaus i  Ewald Dörken poszli w ślady swojego dziadka. Pełnione prze nich funkcje stanowiły kontynuację tradycji zapoczątkowanej przez współzałożycieli firmy, tzn. chemik Herminghaus głównie kierował technicznym aspektem działalności, a jego kuzyn Ewald koncentrował się na zaopatrzeniu i sprzedaży.

1940 Czas próby dla spółki

Druga Wojna  Światowa była czasem próby, z której firma nie wyszła bez szwanku.

Obiekty firmy w Herdecke doznały poważnych uszkodzeń podczas wojennych bombardowań. Niektóre rodzaje działalności przeniesiono do bezpieczniejszych rejonów; na terenie firmy nie można było już składować surowców.

Od 1940 roku firma zatrudniała jeńców z Francji oraz z Europy Wschodniej. Nawet w chwili obecnej firma Dörken AG z powagą i zadumą rozważa ten rozdział niemieckiej historii. Na przykład w roku 2000 zarząd firmy zaprosił do Herdecke dawnych jeńców białoruskich i przekazał środki Fundacji EVZ (Pamięć, Odpowiedzialność i Przyszłość).

Po wojnie pojawiła się groźba zamknięcia zakładu w Herdecke. Podjęto szeroko zakrojone działania, aby uratować zakład, zakończyły się one powodzeniem dzięki dobrym relacjom z klientami i gruntownej modernizacji, która ułatwiła rozwój produkcji farb.

 

1940 Dörken

1937 Potrzeba jest matką wynalazków

Firma Dörken postawiła pierwsze kroki w dziedzinie syntetycznych wosków żywicznych i kontynuowała rozwój swojego działu izolacji.

Historische advertentie1935

1935-historyczna reklama

Kryzys gospodarczy zmusił spółkę Ewald Dörken AG do priorytetowego traktowania niemieckich surowców przy opracowywaniu nowych wyrobów. Potrzeba rzeczywiście okazała się matką wynalazków, ponieważ nowe syntetyczne woski żywiczne szybko zdobyły rynek. Firma DÖRKEN wkrótce zdobyła pozycję wiodącego dostawcy farb na bazie żywic syntetycznych.

Dzięki innowacyjnym pomysłom, w tym nowej formie izolacji korkowej, także gałąź firmy obsługująca rynek dachów wagonowych i membran rozwijała się z powodzeniem. W odpowiedzi na rozwój przedsiębiorstwa jako całości zdecydowano się na powiększenie zaplecza produkcyjnego.

1925 Nowe perspektywy, nowe pokolenie

Powstała spółka partnerska z ograniczoną odpowiedzialnością Dörken GmbH & Co. KG.

W późniejszym czasie stała się fundamentem oddziału firmy odpowiedzialnego za kompozytowe membrany budowlane. 

Pierwsza Wojna Światowa przyniosła ze sobą mnóstwo przeciwności dla firmy DÖRKEN i dopiero po zakończeniu działań wojennych była ona w stanie  powoli wrócić do działania.

        

W latach dwudziestych, aby zapewnić sobie świeży impuls do działania, firma zainwestowała w maszyny, ziemię, laboratoria i kadry. W roku 1925 roku, czyli w roku założenia swojej spółki partnerskiej z ograniczoną odpowiedzialnością, DÖRKEN postawiła pierwsze kroki na niszowym rynku produkcji i dystrybucji membran dachowych dla rozrastającej się floty wagonów towarowych należących do narodowego przewoźnika kolejowego.

W tym okresie nastąpiła też zmiana warty - stery w firmie objęło młodsze pokolenie. Karl Dörken i Heinrich Herminghaus, odpowiednio syn i zięć Carla Dörkena juniora, dołączyli do firmy i w 1929 roku objęli stanowiska wykonawcze, tym razem już w nowej spółce akcyjnej - Ewald Dörken AG, wraz z Fritzem Kemnerem.

1925 Treinwagon

1902 Dobry start dzięki technice

Nowa marka EBURIT dała wytwórni farb przewagę na rynku.

1902 Eburit

Dr Carl Dörken opracował nową technologię koncentracji oleju drzewnego. Po raz pierwszy w historii produkcji farb pojawiły się wyroby lakierowe z własnościami drewno-podobnymi, co okazało się spektakularnym sukcesem. Przez następne siedem dekad wyrób EBURIT firmy Dörken był najczęstrzym wyrobem malarzy pokojowych.

 

Wyrób zawdzięczał swój sukces także skutecznej reklamie. Na początku dwudziestego stulecia kampanie reklamowe były nadal raczej wyjątkiem niż regułą, ale brat Carla, Ewald, był przekonany o ich skuteczności i z powodzeniem zwiększał rozpoznawalność wyrobów Dörken u szerokich rzesz klientów. 

 

1892 Początek

Bracia Carl i Ewald Dörken zakładają spółkę jawną, która ma się zająć wytwarzaniem lakierów, farb i powłok antykorozyjnych.

Pod koniec dziewiętnastego wieku produkcja wyrobów przemysłowych i produktów powszechnego użytku rozwijała się dynamicznie. W tym kontekście rósł też popyt na wyroby lakierowe chroniące wszelkiego rodzaju powierzchnie. Szybko rozwijało się też budownictwo; w tej branży wzrastał popyt na farby budowlane, mogące spełnić szereg różnych wymagań.

Bracia Carl i Ewald Dörken - odpowiednio chemik i wykształcony przedsiębiorca - podjęli decyzję o założeniu przedsiębiorstwa produkcyjnego przy poparciu ze strony ich ojca, Carla seniora, i Heinricha Stöckera - przyszłego teścia Carla juniora. 

 

1892 Carl Dörken & Ewald Dörken

Dowiedz się więcej o DÖRKEN!

Jest jeszcze wiele rzeczy, których się możesz o nas dowiedzieć: Discover Expertise!